सम्मान की भाषा: सुधार बताइए, व्यक्ति को छोटा नहीं
नाटक के अभ्यास में रैना तीसरी बार वही संवाद बोल रही थी। निर्देशक ध्रुव ने माथा पकड़कर कहा कि इतनी सी बात भी समझ नहीं आती। कमरे में कुछ लोग हँस दिए। रैना ने कागज नीचे कर लिया। उसे सचमुच समझना था कि संवाद में क्या बदलना है, लेकिन अब उसके सामने अभिनय का प्रश्न कम और अपनी योग्यता बचाने का प्रश्न अधिक खड़ा था।
वह नई कलाकार थी। ध्रुव अनुभवी था और चाहता था कि प्रस्तुति अच्छी बने। उसके लिए तीखी टिप्पणी समय बचाने का तरीका थी। उसे लगता था कि कला में आगे बढ़ना हो तो इतना सुनना आना चाहिए। लेकिन उसकी टिप्पणी से रैना को कोई उपयोगी निर्देश नहीं मिला। अगली कोशिश में वह संवाद के भाव से अधिक इस डर पर ध्यान दे रही थी कि फिर कोई हँसेगा।
विराम के समय वरिष्ठ कलाकार देविका ने ध्रुव से पूछा कि उसे इस अंश में वास्तव में क्या चाहिए। ध्रुव ने बताया कि पात्र अभी क्रोध छिपा रहा है, जबकि रैना शुरुआत में ही पूरी आवाज ऊँची कर देती है। देविका ने कहा कि यही बात यदि सीधे बताई जाए तो उसे समझने का रास्ता मिलेगा। किसी की पूरी समझ पर प्रश्न रखने से विशेष काम का सुधार स्पष्ट नहीं होता।
ध्रुव पहले असहज हुआ। उसे लगा कि उसकी कठोरता को गलत समझा जा रहा है। फिर उसने रैना की अगली कोशिश देखी। वह पहले से कम सहज थी और अपने साथी की प्रतिक्रिया भी नहीं सुन पा रही थी। कमरे में गलती होने की जगह बहुत संकरी हो गई थी। अभ्यास जहाँ प्रयोग होना चाहिए था, वहाँ सही दिखने का दबाव बढ़ रहा था।
अगले दौर में उसने रैना को रोका और पिछली टिप्पणी के लिए माफी माँगी। फिर एक छोटा निर्देश दिया। शुरुआत की दो पंक्तियाँ सामान्य बातचीत की तरह कहो, तीसरी में भीतर का क्रोध थोड़ा दिखाई दे। रैना ने कोशिश की। अंश तुरंत उत्कृष्ट नहीं बना, लेकिन अब वह जानती थी कि किस बात पर काम करना है। दोनों ने गति और विराम के दो विकल्प आजमाए।
देविका ने समूह से भी बात की। किसी की गलती पर हँसना कभी साथ की सहजता हो सकता है, लेकिन सामने वाले की असुविधा दिखाई दे तो उसे सामान्य मजाक कहकर जारी रखना ठीक नहीं। किसी को अभ्यास में प्रश्न पूछने या रुककर दोहराने की जगह चाहिए। अनुभवी व्यक्ति को जो बात आसान लगे, वह नए व्यक्ति के लिए कई अलग कदमों में समझने वाली हो सकती है।
ध्रुव ने अपनी भाषा पर ध्यान देना शुरू किया। यह खराब है कहने के बजाय बताता कि कौन सा हिस्सा अस्पष्ट है। हमेशा ऐसा करते हो की जगह उस कोशिश की बात करता जिसे अभी बदलना है। इससे उसकी अपेक्षा कम नहीं हुई। प्रस्तुति के कठिन अंश अब भी बार बार कराए जाते। फर्क यह था कि आलोचना किसी व्यक्ति की पूरी पहचान के बजाय उसके काम के विशेष हिस्से से जुड़ने लगी।
रैना को भी हर सुझाव पसंद नहीं आता था। कभी वह अपने चुनाव का कारण बताती और कभी दूसरी कोशिश करती। सम्मान की भाषा का अर्थ यह नहीं था कि सभी हमेशा सहमत रहें। उसका अर्थ था कि असहमति में भी सामने वाले को सीखने और उत्तर देने वाला व्यक्ति माना जाए। समूह में इस जगह के बनने से कुछ नए विचार भी आए, जिन्हें लोग पहले चुपचाप छोड़ देते थे।
प्रस्तुति के दिन उसी संवाद पर दर्शक शांत हो गए। रैना ने आवाज ऊँची किए बिना भाव का तनाव रखा। पर्दे के पीछे ध्रुव ने उसकी तैयारी की प्रशंसा की और बताया कि किस जगह बदलाव असरदार रहा। रैना को अच्छा लगा कि प्रशंसा भी केवल सामान्य चिह्न नहीं थी। उसमें उसके किए हुए काम को देखा गया था।
कार्यक्रम के बाद ध्रुव से किसी ने पूछा कि अब वह पहले से नरम हो गया है क्या। उसने कहा कि वह अपने निर्देश अधिक स्पष्ट करने की कोशिश कर रहा है। कठोर अपेक्षा और अपमान एक ही बात नहीं हैं। किसी से बेहतर काम माँगते समय उसे छोटा महसूस कराना जरूरी नहीं। सम्मान की भाषा केवल मीठे शब्द नहीं, वह व्यवस्था भी है जिसमें गलती बताने के साथ आगे बढ़ने का रास्ता दिखाया जाए।